首个MRO集采项目顺利完成，中粮集团创新央国企集采新范式

近日，中粮集团首个MRO集采项目在中粮E采供应链采购平台顺利完成。作为中粮集团3年一次的集中采购类项目，本次采购创新采用清单式采购，涵盖中粮集团全集团的物资类集中采购，采购物料清单总量达10w+，涉及供应商近千家，项目规模可见一斑。

中粮集团旗下二级公司众多，采购物料繁杂。本次MRO集采项目由中粮糖业牵头，并依托中粮E采供应链采购平台的多层级租户能力，在满足集团型企业多业态、多下属机构等复杂情况下，保障了本次采购从需求、计划、策略、寻源、采购执行、合同管理等的全流程线上化。此外，该集中采购创新采用清单式招标，相较于传统报总价招标，保障了每个单品的最低价；同时，清单式招标将报价文件通过类比清单的清标方式引入到货物采购环节，提高了评标效率及准确性。整个采购过程在创新采购管理的同时，极大的提升了采购效能。

为了支撑本次集采项目要求，北京筑龙项目组成员在物料主数据梳理、招标文件编制、投标文件制作及递交、开评标、在线报价、定标等环节均做了大量优化。最终，中粮E采供应链采购平台实现了招招投标文件10万量级清单共千万级报价数据量，支持供应商单标段投标文件达到2G上传，极大的考验了系统的稳定性；该项目中在招标文件、投标文件、在线报价等环节均支持相关主体修改物料清单及线上报价，从根本上保障了交易的便捷性；在定标阶段支持采购人根据物料清单授标，供应商在线细化完善中标数据的物料清单，并和合同绑定，确保了采购物料价格的真实性与准确性。

此外，基于集团智能物料主数据的应用，本次MRO集采项目借助智能化算法实现了全部物料清单内容的识别及自动赋码，定标后将定标数据推送至E采商城，由E采商城直接引用定标阶段确定的物料上架，为商城运营合规化作了前置保障，同时使得采购全流程都流转着标准化的物料清单，极大提升了物料主数据管理的效率与质量，且后期各集团子单位可以进行采购精准比价以及数据的统计分析，在操作便捷的同时实现了优化采购管理与降本增效的多重目标。

作为央国企运营管理的重要内容之一，集中采购不仅能够降低分散采购的选择风险和时间成本，优化资源配置，还可提升企业的议价能力，提升企业采购效率，降低采购成本。本次MRO集采项目的成功运行，使中粮集团以最小的市场风险和最短的时间成本来获得最强的资源能力、市场议价能力以及风险防范能力，促进了集团整理效益的提升。同时，也为其他央国企MRO集采项目提供了可借鉴样板。

依托中粮E采供应链采购平台，中粮集团将进一步推动采购合规、高效、智能一体化发展，实现业务线上化，执行规范化、信息数字化的综合目标。后续，北京筑龙将持续赋能中粮集团，以服务30+行业的众多超大型及大中型国央企和集团化民营企业积累的技术实力和丰富的实践经验为依托，聚焦集团采购新趋势新要求，不断完善平台功能，提升服务质效，全力护航集团高质量发展，助力中粮集团打造产业链竞争优势。